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As a co-founder, you will take the lead on the commercial and business-building side of the venture. This includes: Shaping the business strategy and business model (pricing, channels, unit economics). Leading fundraising: pitch deck, investor outreach, meetings, and closing the first round. Building partnerships: distributors, retail chains, D2C partners, and marketing collaborations. Go-to-market planning and early traction building. Setting up sales strategy and distribution roadmap (India first, later expansion). Building the initial brand story and positioning together with the team. Working closely with me on execution, supply chain, sourcing, and scaling production. This is an early-stage venture, so it requires high ownership, fast decision-making, and hands-on work.
Professional experience in any type of media needed. We're building something new. Please get in touch for more detail. A general note: You are part of the founding team. There will be many different tasks. Flexibility and personal responsibility are important.
Managementrolle mit unternehmerischer Verantwortung als Schnittstelle zwischen Markt, Technologie und Pflegepraxis. Du bist verantwortlich für -Produktstrategie & Roadmap: Definition der Vision, Ziele und Prioritäten vom validierten Produkt (TRL 6) bis zur skalierbaren Lösung -Go-to-Market & Markteintritt: Entwicklung und Umsetzung der Markteintrittsstrategie, Zusammenarbeit mit Pilotkunden und Partnern Teamführung & Schnittstelle: Leitung und Koordination interner Teams sowie Abstimmung zwischen Technik, Markt und strategischen Partnern Business & Stakeholder: Mitgestaltung der Unternehmensstrategie, Vorbereitung von Investoren- und Partnergesprächen Skalierung & Prozessaufbau: Aufbau von Prozessen, Tools und KPIs für Produktmanagement, Markteintritt und Wachstum
Managementrolle mit unternehmerischer Verantwortung als Schnittstelle zwischen Markt, Technologie und Pflegepraxis. Du bist verantwortlich für -Produktstrategie & Roadmap: Definition der Vision, Ziele und Prioritäten vom validierten Produkt (TRL 6) bis zur skalierbaren Lösung -Go-to-Market & Markteintritt: Entwicklung und Umsetzung der Markteintrittsstrategie, Zusammenarbeit mit Pilotkunden und Partnern Teamführung & Schnittstelle: Leitung und Koordination interner Teams sowie Abstimmung zwischen Technik, Markt und strategischen Partnern Business & Stakeholder: Mitgestaltung der Unternehmensstrategie, Vorbereitung von Investoren- und Partnergesprächen Skalierung & Prozessaufbau: Aufbau von Prozessen, Tools und KPIs für Produktmanagement, Markteintritt und Wachstum
Full technical ownership from day one: architecture, hands-on MVP development, and pragmatic decision-making in an early-stage B2B SaaS. Close collaboration on product decisions, strong focus on backend and business logic, with the opportunity to grow into building and leading the engineering team over time.
- Establishing contacts with potential partners - Developing cooperation models - Building a cooperation network You are part of the founding team. There will be many different tasks. Flexibility and personal responsibility are important.
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