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You will build and own the commercial engine of Kindex. This includes identifying and approaching the right partners, shaping and refining the partner offer, negotiating terms, and closing agreements with integrity. You will design and test revenue structures such as commissions, packages, pilots, and featured formats, and turn early deals into repeatable, disciplined processes. You will manage a clear pipeline from first contact to long-term partnership, ensuring momentum, follow-through, and decisions. You will work closely with the founder on positioning and sequencing, helping define what comes next and what should wait. The challenge is not speed, but building traction that holds: growing partnerships, revenue, and trust together, without compromising quality or the family ecosystem vision.
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Together, we will build this concept from the ground up and turn it into a scalable system. As a founding team, we take full ownership of on-site operations, ensuring product quality, speed and consistency from day one. We will design and implement operational structures, prep systems and clear SOPs that make the concept expansion-ready. At the same time, we shape the brand experience — from kitchen execution to customer touchpoints — making sure that operations and brand positioning are perfectly aligned. As a team, we drive the launch, test, optimize and prepare the model for multi-location growth. We work closely on margins, performance metrics and operational excellence, continuously improving the system. This is not about filling a role. It’s about building something meaningful together — with long-term ambition and real ownership.
As a co-founder, you will take the lead on the commercial and business-building side of the venture. This includes: Shaping the business strategy and business model (pricing, channels, unit economics). Leading fundraising: pitch deck, investor outreach, meetings, and closing the first round. Building partnerships: distributors, retail chains, D2C partners, and marketing collaborations. Go-to-market planning and early traction building. Setting up sales strategy and distribution roadmap (India first, later expansion). Building the initial brand story and positioning together with the team. Working closely with me on execution, supply chain, sourcing, and scaling production. This is an early-stage venture, so it requires high ownership, fast decision-making, and hands-on work.
Managementrolle mit unternehmerischer Verantwortung als Schnittstelle zwischen Markt, Technologie und Pflegepraxis. Du bist verantwortlich für -Produktstrategie & Roadmap: Definition der Vision, Ziele und Prioritäten vom validierten Produkt (TRL 6) bis zur skalierbaren Lösung -Go-to-Market & Markteintritt: Entwicklung und Umsetzung der Markteintrittsstrategie, Zusammenarbeit mit Pilotkunden und Partnern Teamführung & Schnittstelle: Leitung und Koordination interner Teams sowie Abstimmung zwischen Technik, Markt und strategischen Partnern Business & Stakeholder: Mitgestaltung der Unternehmensstrategie, Vorbereitung von Investoren- und Partnergesprächen Skalierung & Prozessaufbau: Aufbau von Prozessen, Tools und KPIs für Produktmanagement, Markteintritt und Wachstum
Managementrolle mit unternehmerischer Verantwortung als Schnittstelle zwischen Markt, Technologie und Pflegepraxis. Du bist verantwortlich für -Produktstrategie & Roadmap: Definition der Vision, Ziele und Prioritäten vom validierten Produkt (TRL 6) bis zur skalierbaren Lösung -Go-to-Market & Markteintritt: Entwicklung und Umsetzung der Markteintrittsstrategie, Zusammenarbeit mit Pilotkunden und Partnern Teamführung & Schnittstelle: Leitung und Koordination interner Teams sowie Abstimmung zwischen Technik, Markt und strategischen Partnern Business & Stakeholder: Mitgestaltung der Unternehmensstrategie, Vorbereitung von Investoren- und Partnergesprächen Skalierung & Prozessaufbau: Aufbau von Prozessen, Tools und KPIs für Produktmanagement, Markteintritt und Wachstum
Übersetzung manueller Analysen (Fake MVP / Wizard-of-Oz) in skalierbare, reproduzierbare Systeme Aufbau robuster Datenpipelines für unstrukturierte Daten (PDFs, Excel, CSV) Entwicklung eines AI-first Produkts mit Fokus auf Vergleichbarkeit, Erklärbarkeit und messbaren Business-Impact Orchestrierung von LLMs, Heuristiken und Regeln zu verlässlichen Entscheidungsempfehlungen Sicherstellung von Datenisolation, Security und Vertrauen bei sensiblen Kundendaten Technische Mitverantwortung für Produktfokus, Architektur-Entscheidungen und Skalierungsstrategie Enge Zusammenarbeit mit Business & Kunden zur Priorisierung nach realem ROI statt technischer Eleganz
- Advise in team-building, business strategy and operative tasks but... - Depends on profiles of founding team and advisor - ...WIP
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