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As a co-founder, you will take the lead on the commercial and business-building side of the venture. This includes: Shaping the business strategy and business model (pricing, channels, unit economics). Leading fundraising: pitch deck, investor outreach, meetings, and closing the first round. Building partnerships: distributors, retail chains, D2C partners, and marketing collaborations. Go-to-market planning and early traction building. Setting up sales strategy and distribution roadmap (India first, later expansion). Building the initial brand story and positioning together with the team. Working closely with me on execution, supply chain, sourcing, and scaling production. This is an early-stage venture, so it requires high ownership, fast decision-making, and hands-on work.
Managementrolle mit unternehmerischer Verantwortung als Schnittstelle zwischen Markt, Technologie und Pflegepraxis. Du bist verantwortlich für -Produktstrategie & Roadmap: Definition der Vision, Ziele und Prioritäten vom validierten Produkt (TRL 6) bis zur skalierbaren Lösung -Go-to-Market & Markteintritt: Entwicklung und Umsetzung der Markteintrittsstrategie, Zusammenarbeit mit Pilotkunden und Partnern Teamführung & Schnittstelle: Leitung und Koordination interner Teams sowie Abstimmung zwischen Technik, Markt und strategischen Partnern Business & Stakeholder: Mitgestaltung der Unternehmensstrategie, Vorbereitung von Investoren- und Partnergesprächen Skalierung & Prozessaufbau: Aufbau von Prozessen, Tools und KPIs für Produktmanagement, Markteintritt und Wachstum
Managementrolle mit unternehmerischer Verantwortung als Schnittstelle zwischen Markt, Technologie und Pflegepraxis. Du bist verantwortlich für -Produktstrategie & Roadmap: Definition der Vision, Ziele und Prioritäten vom validierten Produkt (TRL 6) bis zur skalierbaren Lösung -Go-to-Market & Markteintritt: Entwicklung und Umsetzung der Markteintrittsstrategie, Zusammenarbeit mit Pilotkunden und Partnern Teamführung & Schnittstelle: Leitung und Koordination interner Teams sowie Abstimmung zwischen Technik, Markt und strategischen Partnern Business & Stakeholder: Mitgestaltung der Unternehmensstrategie, Vorbereitung von Investoren- und Partnergesprächen Skalierung & Prozessaufbau: Aufbau von Prozessen, Tools und KPIs für Produktmanagement, Markteintritt und Wachstum
- Establishing contacts with potential partners - Developing cooperation models - Building a cooperation network You are part of the founding team. There will be many different tasks. Flexibility and personal responsibility are important.
Gesamtverantwortung: Du übernimmst die strategische Führung und hältst das Team zusammen. Finanzen: Liquiditätsplanung, Controlling und Reporting. Fundraising: Du nutzt unsere Awards als Hebel, um Business Angels oder weitere Förderungen zu gewinnen. Marketing: Du steuerst die Markenwahrnehmung (B2B Marketing) und PR.
Mitaufbau des Geschäfts- und Operating-Modells eines Early-Stage B2B-Service-Startups Entwicklung skalierbarer Service- und Operations-Prozesse Aufbau und Betreuung erster Pilot-Partnerschaften sowie Kundenprojekte Mitwirkung an Produktdefinition, Plattform-Konzepten und Teamaufbau
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