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- Sales and marketing - Building relationships - Acquiring new leads and converting them to clients - Maintaining clients - Networking
Together, we will build this concept from the ground up and turn it into a scalable system. As a founding team, we take full ownership of on-site operations, ensuring product quality, speed and consistency from day one. We will design and implement operational structures, prep systems and clear SOPs that make the concept expansion-ready. At the same time, we shape the brand experience — from kitchen execution to customer touchpoints — making sure that operations and brand positioning are perfectly aligned. As a team, we drive the launch, test, optimize and prepare the model for multi-location growth. We work closely on margins, performance metrics and operational excellence, continuously improving the system. This is not about filling a role. It’s about building something meaningful together — with long-term ambition and real ownership.
As a co-founder, you will take the lead on the commercial and business-building side of the venture. This includes: Shaping the business strategy and business model (pricing, channels, unit economics). Leading fundraising: pitch deck, investor outreach, meetings, and closing the first round. Building partnerships: distributors, retail chains, D2C partners, and marketing collaborations. Go-to-market planning and early traction building. Setting up sales strategy and distribution roadmap (India first, later expansion). Building the initial brand story and positioning together with the team. Working closely with me on execution, supply chain, sourcing, and scaling production. This is an early-stage venture, so it requires high ownership, fast decision-making, and hands-on work.
Managementrolle mit unternehmerischer Verantwortung als Schnittstelle zwischen Markt, Technologie und Pflegepraxis. Du bist verantwortlich für -Produktstrategie & Roadmap: Definition der Vision, Ziele und Prioritäten vom validierten Produkt (TRL 6) bis zur skalierbaren Lösung -Go-to-Market & Markteintritt: Entwicklung und Umsetzung der Markteintrittsstrategie, Zusammenarbeit mit Pilotkunden und Partnern Teamführung & Schnittstelle: Leitung und Koordination interner Teams sowie Abstimmung zwischen Technik, Markt und strategischen Partnern Business & Stakeholder: Mitgestaltung der Unternehmensstrategie, Vorbereitung von Investoren- und Partnergesprächen Skalierung & Prozessaufbau: Aufbau von Prozessen, Tools und KPIs für Produktmanagement, Markteintritt und Wachstum
Managementrolle mit unternehmerischer Verantwortung als Schnittstelle zwischen Markt, Technologie und Pflegepraxis. Du bist verantwortlich für -Produktstrategie & Roadmap: Definition der Vision, Ziele und Prioritäten vom validierten Produkt (TRL 6) bis zur skalierbaren Lösung -Go-to-Market & Markteintritt: Entwicklung und Umsetzung der Markteintrittsstrategie, Zusammenarbeit mit Pilotkunden und Partnern Teamführung & Schnittstelle: Leitung und Koordination interner Teams sowie Abstimmung zwischen Technik, Markt und strategischen Partnern Business & Stakeholder: Mitgestaltung der Unternehmensstrategie, Vorbereitung von Investoren- und Partnergesprächen Skalierung & Prozessaufbau: Aufbau von Prozessen, Tools und KPIs für Produktmanagement, Markteintritt und Wachstum
- Establishing contacts with potential partners - Developing cooperation models - Building a cooperation network You are part of the founding team. There will be many different tasks. Flexibility and personal responsibility are important.
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