CEO/CCO gesucht für Software Company

Der Kandidat versteht Softwareentwicklung als Commodity — und sieht darin eine Chance, nicht eine Bedrohung. Er denkt auf Produkt- und Domänenebene: Was braucht ein produzierendes Unternehmen wirklich, und wie baut man dafür ein skalierbares Angebot? Er hat Erfahrung darin, komplexe Kundenprobleme in lieferbare Lösungen zu übersetzen — nicht als Entwickler, sondern als jemand, der zwischen Markt und Umsetzung steht. Er kennt den deutschen Produktionsmittelstand aus eigener Erfahrung: die Entscheidungsstrukturen, die Sprache, den Unterschied zwischen dem, was Geschäftsführer sagen, und dem, was sie meinen. Er kann verkaufen — beim Kunden sitzen, Vertrauen aufbauen, Devergency ohne Pitchdeck-Vorlesung positionieren. Ich bringe laufende Kundenprojekte und aktiven Umsatz mit — seine Aufgabe ist nicht, den ersten Euro zu verdienen, sondern daraus ein skalierbares Geschäft zu machen.

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• Compliance
• Business

Du bist gut mit...

• Erstkontakt und persönlicher Ansprache
• Netzwerken und Geschäftsbeziehungen
• Strukturen und strategischem Denken

Der Co-Founder bewegt sich zwischen Strategie und Kundenkontakt. Er sitzt mit mir zusammen und entscheidet, wo das nächste Bottleneck ist — nicht als Sparringspartner auf Abruf, sondern als zweiter Geschäftsführer mit echter Verantwortung. Er übernimmt den kommerziellen Part: Kundengespräche führen, Angebote positionieren, Projekte akquirieren. Er baut die Außendarstellung mit auf — LinkedIn, Podcast, Auftritte beim Kunden — und ist dabei kein Sprachrohr, sondern eine eigene Stimme. Er denkt das Produktangebot mit: Was verkaufen wir in zwölf Monaten, was in drei Jahren, und wie verpacken wir es so, dass der Mittelstand es versteht und kauft. Und er hält den Laden zusammen, wenn ich tief in einem Projekt stecke — Kommunikation nach außen, Prioritäten setzen, Strukturen aufbauen.

Du bist von Anfang an dabei — als Mitgründer, nicht als Angestellter. Du gestaltest die Kultur, bevor es eine gibt, und entscheidest mit, wie eine moderne Software Agency in Deutschland aussieht — heute und in fünf Jahren.
Die Themen sind real: Digitalisierung im Produktionsmittelstand, Compliance, Hosting-Strategien, eigenes Tooling. Keine Sandbox-Projekte, kein Corporate-Overhead. Laufende Kundenprojekte sind bereits da — deine Aufgabe ist Wachstum, nicht Überleben.

Software wird Commodity. Der Mittelstand braucht keine Berater mehr — er braucht eine Fabrik. Devergency baut sie.

Devergency ist eine AI-first Software Company für den deutschen Mittelstand. Wir übernehmen Software- und KI-Projekte von der Konzeption bis zur Umsetzung — mit eigenem Tooling, standardisierten Workflows und echtem Domänenwissen in produzierenden Unternehmen. Kein klassisches Beratungshaus. Kein reines Nearshore-Shop. Wir bauen schnell, wir kommen vorbei, und wir bringen die technische Verantwortung mit.

Herausforderungen

Die größte Herausforderung ist Skalierung ohne Qualitätsverlust. Mittelstandsprojekte sind komplex, kontextintensiv und verlangen echte Expertise — nicht austauschbare Ressourcen. Unser Anspruch ist es, über eigene Plattformen und Prozesse eine Qualitätsbasis zu schaffen, die auch mit wachsendem Team trägt. Hinzu kommt: Der Markt versteht "KI-Projekt" noch nicht — Aufklärung und Erwartungsmanagement gehören zur täglichen Arbeit.

Zielgruppe

Devergency ist eine AI-first Software Company für den deutschen Mittelstand. Wir übernehmen Software- und KI-Projekte von der Konzeption bis zur Umsetzung — mit eigenem Tooling, standardisierten Workflows und echtem Domänenwissen in produzierenden Unternehmen. Kein klassisches Beratungshaus. Kein reines Nearshore-Shop. Wir bauen schnell, wir kommen vorbei, und wir bringen die technische Verantwortung mit.