CFO gesucht für KI INFRA CONSULTING

Erfahrung mit Finanzplanung & Controlling in Startups oder Mittelstand haben.

Öffentliche Förderprogramme (z. B. ZIM, EXIST, GRW, EFRE, KfW) kennen und aktiv beantragen können.

Bereits Kontakt zu Institutionen wie NRW.BANK, BAFA, BMWK, Investitionsbanken etc. haben.

Sich mit Unternehmensgründung, Beteiligungsmodellen, ggf. Investorenkommunikation auskennen.

• Entwicklung

Du bist gut mit...

• Erstkontakt und persönlicher Ansprache

Du hast bereits...

• ein Unternehmen gegründet

. Strategische Finanzführung
Finanzstrategie entwickeln: kurz-, mittel- und langfristige Liquiditäts- und Investitionsplanung.

Kosten-Nutzen-Analysen: Wirtschaftlichkeitsrechnungen zu Produktentwicklung, Personal, Vertrieb etc.

Finanzielle KPIs definieren und regelmäßig analysieren (Cashflow, Runway, Burn Rate, Break-Even).

Mitwirkung an der Gründungsstruktur (Rechtsform, Beteiligungsverhältnisse, Geschäftsordnung).

💶 2. Fördermittel- und Finanzierungskompetenz
Recherche & Auswahl geeigneter Förderprogramme:

z. B. ZIM, EXIST, go-digital, GRW, KfW, BAFA, InvestEU, EFRE, Horizon Europe.

Antragstellung vorbereiten und begleiten (inkl. Businesspläne, Projektbeschreibungen, Verwendungsnachweise).

Kontakte zu Förderbanken, Investoren, Institutionen und Projektträgern pflegen.

Eigenkapitalersatz und nicht rückzahlbare Zuschüsse priorisieren.

📊 3. Operative Finanzaufgaben
Erstellung und Pflege von:

Finanzmodellen, Umsatzplänen, Liquiditätsplänen

Kostenkalkulationen für Produkte/Dienstleistungen

Buchhaltung koordinieren (ggf. extern), Rechnungen, Mahnwesen, Auszahlungen.

Verträge mit Kunden, Lieferanten und Dienstleistern finanziell prüfen und verhandeln.

🧾 4. Investoren- & Partnerkommunikation
Investor-Relations aufbauen: Kapitalbedarf erklären, Pitch Decks mitentwickeln, Due Diligence vorbereiten.

Kommunikation mit Banken, Förderinstitutionen, Steuerberatern.

Unterstützung bei Crowdfunding- oder Business Angel-Kampagnen.

👥 5. Team & Unternehmensaufbau
Aktive Mitgestaltung der Unternehmensstruktur (z. B. Gehaltsmodelle, Anteile).

Verantwortung für finanzielle Schulungen im Team (z. B. Kostenbewusstsein, Budgetnutzung).

Aufbau eines möglichen Finance-Teams mit wachsendem Unternehmen.

Optional – je nach Profil:





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. Unternehmensbeteiligung (Equity)


5–49 % Anteile, je nach Beitrag, Risiko, Erfahrung und Rolle.



💶 2. Gehaltsperspektive
Wenn du noch keine Liquidität hast:

„Sweat Equity“ statt Gehalt zu Beginn.

Später: marktübliches Gehalt nach erster Finanzierung / Förderung.

Transparente Aussicht auf Beteiligung am Gewinn / Exit.

Unternehmensstruktur: Infra AI Consulting ist eine Unternehmensberatung, die sich auf die Entwicklung und Implementierung von KI-Technologien

Unternehmensziel: Entwicklung und Beratung von KI-gestützten Technologien für die Brücken- und Betonsanierung sowie Abrissrobotik für Privatunternehmer und staatliche Unternehmen.

Herausforderungen

Marktrisiken: Unsicherheiten in Bezug auf die Akzeptanz neuer Technologien in der Infrastrukturbranche, potenzielle regulatorische Hürden.

Technologierisiken: Die Gefahr von Verzögerungen in der Weiterentwicklung der KI-Software.

Wettbewerbsrisiken: Starker Wettbewerb durch etablierte Unternehmen und neue Markteintritte.

Zielgruppe

Bauunternehmen, die in der Brücken- und Betonsanierung tätig sind.

Kommunale und staatliche Auftraggeber, die Abriss- und Sanierungsprojekte durchführen.

Unternehmen, die innovative Technologien für die Optimierung ihrer Arbeitsprozesse suchen.