Über mich

• Leitung von M&A-Projekten sowie effiziente Organisation des M&A-Prozesses (Branchen u. a.: IT, Software, Maschinenbau, Metallverarbeitung, Pharma, Recycling) • Durchführung nationaler M&A-Transaktionen (Sell-side und Buy-side) • Ansprechpartner für Investoren und Verkäufer  • Vermittlung von Leasingpartnern • Leitung und Durchführung von Akquiseprozessen zur strukturierten Gewinnung von Kunden  • Durchführung von Markt- und Unternehmensanalysen (auch interne Due Diligence) • Erarbeitung und Verhandlung der Transaktionsstruktur • Koordination der Tätigkeit der Rechtsanwälte, Steuerberater und Banken bis zur Vertragsunterzeichnung • Erstellung von Verkaufsunterlagen und Informationsmemorandum im Rahmen eines Verkaufsprozesses • Identifikation und Ansprache potenzieller Zielunternehmen (Long List/ Short List) • Erarbeitung von Vertraulichkeitsvereinbarung (NDAs) und Verträgen • Beratung bei der Verhandlung des Letter of Intent (LOI) • Erstellung von Unternehmensbewertungen nach gängigen Verfahren zur Ermittlung finanzwirtschaftlicher Kaufpreiskalküle  • Detailierte Analyse des zu erwerbenden Unternehmens durch eine Due-Diligence  • Vorbereitung von Bewertungsgutachten  • Koordination und Moderation von Vertragsverhandlungen und Verkaufsgesprächen • Erstellung und Pflege einer Unternehmensbörse für interne und externe M&A-Projekte • Vermittlung von Top CFO´s und Geschäftsführern in Mittelstand und Konzern  • Vermittlung von Fachkräften für inhabergeführte Unternehmen aus den Bereichen Maschinenbau, IT und Bau • Erstellung und Pflege eines Fachkräftenetzwerkes • Entwicklung und Umsetzung von strategischen oder organisatorischen Konzepten, bspw. zu Wachstumsstrategien, Nachfolge und Marketing & Vertrieb  • Zusammenarbeit mit Führungskräften z. B. im Rahmen von Interviews und Workshops  • Moderation von Strategie- und Innovationsworkshops  • Strategische Neuausrichtung in einem mittelständischen IT-Unternehmen • Erarbeitung von externen Geschäftsstrategien und Businessplänen • Konzeption, Organisation & Durchführung von Veranstaltungen und Konferenzen • Kalkulation und Kostenkontrolle von Veranstaltungen • Unterstützung bei Marketingmaßnahmen und bei der Pressearbeit rund um eine Veranstaltung • Erarbeitung von internen Geschäftsstrategien und Businessplänen • Etablierung einer M&A-Abteilung in einem mittelständischen Beratungsunternehmen  • Festlegung von Organisationsziele und Entwicklung eines Leitbildes • Etablierung neuer Abteilungen und leistungsorientierte Zusammenstellung eines Teams

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ntwicklung und Betrieb internetbasierter Handelsplattformen für Print-on-Demand-Leistungen sowie Vertrieb von Fan- und Werbeartikeln und alle in diesem Zusammenhang stehende Produkte und Services; Erbringung von Grafik-Design-Dienstleistungen und Gestaltung von Webseiten und Werbeanzeigen.

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