Michael Gfrörer

Meine Vision ist ein Unternehmen mit effektiven und effizienten Prozessen die Zeit für die strategische Ausrichtung, Expansion und/ oder Portfolioerweiterung auszustatten.

Unternehmen sowie Unternehmer, die sich auf Ihre Kernkompetenz konzentrieren (möchten). Die bürokratische sowie organisatorische Prozesse können, gerade für junge Unternehmen, eine Herausforderung darstellen. Wie aus dem Vorsatz entnehmbar sind Prozesse gestaltbar.

Expertise in der Prozessgestaltung und Umsetzung. Insbesondere im Bereich der Rechnungslegung und Controlling kann ich aus meinem beruflichen Werdegang aus den vollen schöpfen. Ferner biete ich Kompetenzen in der Geschäftsmodell Modellierung (Schwachstellen und Potentiale). In Bezug auf meine Berufserfahrung sowie dem akademischen Werdegang möchte ich Sie/ euch bitten zu fragen.