Lean AI ist ein B2B SaaS-Unternehmen, das eine Plattform anbietet, welche es erlaubt, Prozesse mithilfe von KI bestmöglich zu gestalten und zu steuern.

Errungenschaften

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Unser Angebot

Webseite - Deutsch > https://www.leanprinzip.de/leanaidl/
Webseite - Englisch > https://www.leanprinzip.de/leanaiel/

Durch die meist schlechte Strukturierung der Prozesse bzw. Vorgänge besteht die Durchlaufzeit in nahezu allen Unternehmen aus 50-90% Wartezeit. Dabei kann die Wartezeit gezielt um bis zu 90% verringert werden. Die Maßnahmen dafür können ganz einfach durch die Lean AI ermittelt werden.
Dadurch kann das Unternehmen im gleichen Zeitraum mit viel geringerem Personalaufwand die gleiche Leistung erreichen oder mehr Umsatz erwirtschaften. Solch ein Effekt wird vor allem in der Industrie-, Medizin-, Bau-, Lebensmittel- und auch Logistikbranche benötigt.
Die Durchlaufzeit ist die wichtigste Bezugsgröße aller Elemente im Unternehmen. Wer die Durchlaufzeit eines Produktes oder Leistung beschleunigt, verbessert auch alle wichtigen Kennzahlen wie Umsatz und Gewinn im Unternehmen. Gute Unternehmensberatungen arbeiten sogar gezielt darauf hin. Unsere Lösung basiert auf einem selbst entwickelten Algorithmus, der sich nach den bewährten Lean-Methoden ausrichtet. Dank der Kombination aus einer künstlichen Intelligenz und einer einfach zu steuernden Web-Applikation kann man selbst seine Unternehmensprozesse wirkungsvoll optimieren.

Termin für Investoren - Deutsch > https://calendly.com/leanaibusiness/lean-ai-investor-erstgesprach
Termin für Investoren - Englisch > https://calendly.com/leanaibusiness/investor-talk

Zielgruppe

Etwa 70% der Kunden kommen aus dem B2B-Bereich. Die 5 Hauptbranchen sind Automobil, IT und Services, Maschinenbau, Baugewerbe und Management-Beratung. Meist gibt es 2 spezifische Kundentypen. Der erste Typ Kunde möchte Lean in das Unternehmen integrieren und sich selbst als Experte positionieren. Der zweite Typ möchte das Unternehmen in der Kundenorientierung, den Geschäftsprozessen und der Qualität verbessern, verbindet dies aber nicht unbedingt mit dem Thema Lean. Oft sind diese beiden Typen Führungskräfte.

Herausforderungen

Als junges B2B SaaS-Unternehmen, das weniger als ein Jahr auf dem Markt aktiv ist, sind wir auf der Suche nach Investoren und Investorinnen, die das Potenzial der Lean AI erkennen und gemeinsam mit uns investieren möchten. Mit einer geschätzten Reichweite von über 2,5 Millionen interessierten Personen weltweit und einem einzigartigen Freemium-Geschäftsmodell, das von Anfang an sowohl in deutscher als auch in englischer Sprache entwickelt wird, rechnen wir mit einer Netto-Umsatzrendite von bis zu 21,5%. Unser vorrangiges Ziel ist es, die erste MVP-Version während der Seed-Phase umzusetzen, um damit einen bedeutenden Meilenstein in der B2B-Welt zu erreichen.

Termin für Investoren - Deutsch > https://calendly.com/leanaibusiness/lean-ai-investor-erstgesprach
Termin für Investoren - Englisch > https://calendly.com/leanaibusiness/investor-talk

Unsere Story

Angefangen hat alles mit der eigenen Unzufriedenheit im Unternehmen. Kommunikationsprobleme, organisatorische Defizite und unqualifizierte Führungskräfte führten zu einem starken Wunsch nach Veränderung. Dieser Veränderungswunsch führte zu kleineren und später immer größer werdenden Umsetzungen. Parallel dazu stieg auch immer mehr das Interesse an Methoden und Strategien zur Verbesserung. Wobei das Thema Lean den größten Anklang fand. Lean war für uns nicht nur eine Methodik, sondern beschrieb eine klare Strategie, die zu einem Idealzustand im Unternehmen führt.

Noch während der Schulungen, Seminare und Workshops über Lean wurde das Erlernte in die Praxis umgesetzt. Schnell stellten wir fest, dass nicht alles so funktioniert, wie es uns gelehrt wurde. Das beste Beispiel ist die 5S Methode. Der zweite und dritte Schritt dieser Methode sollten für eine erfolgreiche Durchführung in der Praxis tatsächlich getauscht werden. Und dabei blieb es nicht. Auch Ansichten über den Fließgrad, die Durchlaufzeit, den OEE-Wert und das Change Management Konzept waren nicht wirklich auf eine erfolgreiche Ausführung ausgelegt. Ganz im Gegenteil, es war eher Zufall, wenn man sie richtig durchführte.

Beratungsgesellschaften für Unternehmen verdienen mit dieser Unwissenheit und den Umsetzungsproblemen sehr viel Geld und können manchmal nicht mal das gewünschte Ziel erreichen. Wir stellten schnell fest, dass die Methoden und Strategien für Unternehmensverbesserungen in allen Branchen auf die gleiche Weise funktionieren. Denn egal, ob wir uns im Gesundheitswesen, in der Industrie oder im Baubereich befinden. Im Kern haben sie alle immer dieselben Probleme. Was sie unterscheidet, sind die Maßnahmen zur Umsetzung der Verbesserungen. Die sind, je nach Gewohnheit und Ziel, vielfältig. Der Weg zur Verbesserung und die Mittel dafür bleiben im Kern aber gleich.

Wenn sich also Strategien wiederholen, können diese auch standardisiert, optimiert und vervielfältigt werden. Unsere Idee ist, dass jeder, unabhängig davon, welcher Branche er angehört, diese Strategien ohne Vorkenntnisse für sich nutzen kann. Das LeanPrinzip.de wurden geboren, um tausenden Mitarbeitern und Führungskräften die Möglichkeit zu geben ihre Kapazitäten zu steuern, Schnittstellen zu korrigieren, Prozessketten zu optimieren, Durchlaufzeiten zu verringern und natürlich auch die Produktivität zu steigern.
Lean ist für uns aber nicht nur eine Optimierung, sondern auch der Schlüssel zu einem offenen, gemeinschaftlichen Arbeitsklima.

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